Optimism เสนอให้ใช้รายได้จาก Superchain 50% สำหรับการซื้อโทเค็น OP คืน

การขอ แง่ดี มูลนิธิมี เสนอ การนำรายได้จาก Superchain 50% มาซื้อโทเค็น OP เป็นประจำ จะเชื่อมโยงมูลค่าของโทเค็นเข้ากับกิจกรรมบนเครือข่ายโดยตรงเป็นครั้งแรก หากแผนนี้ได้รับการอนุมัติ จะถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในวิธีการทำงานของ OP โดยจะก้าวข้ามบทบาทการกำกับดูแลเพียงอย่างเดียว และเชื่อมโยงเข้ากับรายได้ที่แท้จริงที่เกิดขึ้นทั่วทั้ง Superchain

ข้อเสนอดังกล่าวได้รับการเผยแพร่ต่อสาธารณะโดยไมเคิล แวนเดอร์ ไมเดน สมาชิกสภาของ Optimism Grants และมีกำหนดการลงคะแนนเสียงในวันที่ 22 มกราคม

ข้อเสนอการซื้อหุ้นคืนของ Optimism คืออะไร?

ข้อเสนอดังกล่าวแนะนำให้จัดสรรรายได้ทั้งหมดของ Superchain ครึ่งหนึ่งไปใช้ในการซื้อโทเค็น OP คืนเป็นรายเดือนในช่วงระยะเวลานำร่อง 12 เดือน โดยเงินทุนสำหรับการซื้อคืนจะมาจาก ETH ที่เก็บได้จากค่าธรรมเนียมการจัดลำดับในเครือข่าย Superchain ต่างๆ เช่น Base, OP Mainnet, Unichain, Ink, World Chain และ Soneium

ในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา Optimism ได้รวบรวมรายได้จากเครื่องจัดลำดับดีเอ็นเอจำนวน 5,868 ETH จากตัวเลขของปีที่แล้ว มูลนิธิคาดการณ์ว่าหากแผนดังกล่าวได้ดำเนินการอยู่ จะมีการใช้ ETH ประมาณ 2,700 ETH หรือประมาณ 8 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในราคาปัจจุบัน เพื่อซื้อโทเค็น OP

แนวคิดหลักคือ: เมื่อการใช้งาน Superchain เติบโตขึ้น รายได้ก็จะเติบโตขึ้น และเมื่อรายได้เติบโตขึ้น การซื้อคืน OP ก็จะเพิ่มขึ้นตามไปด้วย

ซูเปอร์เชนสร้างรายได้ได้อย่างไร?

ซูเปอร์เชนคือกลุ่มของ Ethereum เครือข่ายเลเยอร์ 2 ที่สร้างขึ้นโดยใช้ OP Stack โดยแต่ละเครือข่ายที่เข้าร่วมจะบริจาคส่วนหนึ่งของรายได้จากเครื่องเรียงลำดับสัญญาณกลับคืนให้กับ Optimism

รูปแบบรายได้นี้มีอยู่แล้ว สิ่งที่เปลี่ยนแปลงคือวิธีการนำรายได้นั้นไปใช้

ข้อเท็จจริงสำคัญเกี่ยวกับ Superchain ในปัจจุบันมีดังนี้:

• บริษัทนี้ควบคุมส่วนแบ่งตลาดค่าธรรมเนียมเลเยอร์ 2 ถึง 61.4%
• โดยจะประมวลผลธุรกรรมคริปโตประมาณ 13% ของธุรกรรมทั้งหมด
• รวมถึงเครือข่ายหลักๆ อย่าง Base ซึ่งเพียงเครือข่ายเดียวทำกำไรได้ประมาณ 55 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2025

จนถึงปัจจุบัน รายได้ทั้งหมดนี้ 100% ได้ถูกโอนเข้าสู่คลังที่อยู่ภายใต้การควบคุมดูแลของหน่วยงานกำกับดูแล

กลไกการซื้อคืนของ OP จะทำงานอย่างไร?

หากได้รับการอนุมัติ กลไกนี้จะดำเนินการภายใต้กฎระเบียบที่เข้มงวด ซึ่งออกแบบมาเพื่อลดผลกระทบต่อตลาดและรักษาการกำกับดูแลกิจการที่ดี

ค้นพบโครงการอันน่าตื่นเต้น...

โครงการอันน่าสัญญา...

(โฆษณา)

บทความต่อ...

กลไกหลักประกอบด้วย:

• 50% ของรายได้รายเดือนจาก Superchain จะถูกนำไปใช้ในการซื้อคืน OP
• การซื้อคืนหุ้นจะดำเนินการเป็นรายเดือนผ่านผู้ให้บริการ OTC
• แปลง ETH เป็น OP ภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า โดยไม่คำนึงถึงราคา
• โปรแกรมจะหยุดชั่วคราวหากรายได้รายเดือนลดลงต่ำกว่า 200,000 ดอลลาร์สหรัฐ
• โทเค็นถูกส่งคืนไปยังคลังของกลุ่ม

มูลนิธิมีแผนจะเริ่มต้นด้วยรายได้ในเดือนมกราคม โดยจะดำเนินการซื้อหุ้นคืนครั้งแรกในเดือนกุมภาพันธ์

โทเค็น OP ที่ซื้อมาจะไม่ถูกเผาหรือแจกจ่ายทันที ฝ่ายกำกับดูแลจะตัดสินใจในภายหลังว่าจะเผาทิ้ง ใช้เป็นรางวัลสำหรับการ Staking หรือนำไปใช้เป็นแรงจูงใจในระบบนิเวศ

เหตุใดการมองโลกในแง่ดีจึงเปลี่ยนบทบาทของ OP ในตอนนี้?

ตลอดช่วงเวลาส่วนใหญ่ในประวัติศาสตร์ OP ทำหน้าที่หลักเป็นโทเค็นสำหรับการกำกับดูแล มูลค่าของมันจึงผูกติดอยู่กับการใช้งาน OP Stack โดยอ้อม ไม่ได้ผูกติดกับรายได้หรือการใช้งานโดยตรง

มูลนิธิฯ โต้แย้งว่าโครงสร้างนี้ไม่เหมาะสมกับขนาดของ Optimism อีกต่อไปแล้ว ดังที่ Vander Meiden กล่าวไว้ OP ถูกมองว่าเป็น “โทเค็นของรัฐบาลที่ไร้ประโยชน์” มานานแล้ว และข้อเสนอนี้มุ่งที่จะเปลี่ยนมุมมองนั้นโดยการเชื่อมโยง OP เข้ากับความต้องการของเครือข่ายที่สามารถวัดผลได้

มูลนิธิฯ ระบุว่า ตลาดแลกเปลี่ยน บริษัท และสถาบันต่างๆ กำลังใช้ Superchain เป็นมาตรฐาน เนื่องจากมีความปลอดภัย ปรับขนาดได้ และมีความชัดเจนทางเศรษฐกิจ กลไกการซื้อคืนมีจุดประสงค์เพื่อให้ OP สะท้อนถึงการเติบโตนั้น แทนที่จะอยู่นิ่งๆ ในคลัง

โมเดลนี้แตกต่างจากโมเดลเลเยอร์ 2 อื่นๆ อย่างไร?

ตลาดเลเยอร์ 2 มีการรวมตัวกันอย่างรวดเร็ว บริษัท Base, Arbitrum และ Optimism ปัจจุบันประมวลผลธุรกรรมเลเยอร์ 2 เกือบ 90% ของทั้งหมด ในขณะที่บริษัทรวมธุรกรรมขนาดเล็กมีกิจกรรมลดลงมากกว่า 60% ตั้งแต่กลางปี ​​2025 และหลายแห่งกำลังขาดทุน

หลังจากที่การอัปเกรด Dencun ของ Ethereum ช่วยลดต้นทุนข้อมูลลงประมาณ 90% สงครามค่าธรรมเนียมก็ผลักดันให้หลายๆ โรลอัพประสบกับภาวะขาดทุน แต่ Base กลับโดดเด่นด้วยการทำกำไรได้อย่างต่อเนื่อง และมีส่วนสำคัญต่อรายได้ของ Superchain

ข้อเสนอของ Optimism ทำให้วงจรป้อนกลับรายได้เป็นรูปธรรม ซึ่งเป็นสิ่งที่ L2 หลายแห่งขาดไป แทนที่จะปล่อยให้กำไรสะสมโดยไม่มีจุดหมาย ส่วนหนึ่งจะถูกนำกลับมาใช้ใน OP สร้างความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างการใช้งานและความต้องการโทเค็น

รายได้ส่วนที่เหลืออีก 50% จะไปอยู่ที่ไหน?

รายได้จาก Superchain อีกครึ่งหนึ่งจะยังคงอยู่ภายใต้การควบคุมของมูลนิธิ ข้อเสนอนี้อนุญาตให้มูลนิธิ Optimism บริหารจัดการ ETH ที่ถือครองอยู่เหล่านี้อย่างแข็งขัน แทนที่จะเก็บไว้เฉยๆ

ซึ่งรวมถึง:

• สนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
• การสนับสนุนการเติบโตของระบบนิเวศ
• สร้างผลผลิตเมื่อเหมาะสม

ฝ่ายกำกับดูแลจะยังคงมีอำนาจควบคุมดูแลในส่วนที่เกี่ยวข้องกับประเด็นสำคัญระดับสูง แต่เป้าหมายคือการลดความล่าช้าที่เกิดจากกระบวนการทางการเงินที่เข้มงวด

OP สามารถนำไปใช้ทำอะไรได้บ้างในอนาคต?

ข้อเสนอดังกล่าวระบุชัดเจนว่าการซื้อหุ้นคืนเป็นเพียงขั้นตอนแรกเท่านั้น บทบาทในอนาคตของ OP อาจรวมถึง:

• การประสานงานโครงสร้างพื้นฐานร่วมกัน
• รองรับการหมุนของซีเควนเซอร์
• ช่วยให้สามารถกำกับดูแลในระดับโปรโตคอลได้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

แนวคิดเหล่านี้ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการลงคะแนนในปัจจุบัน แต่ทางมูลนิธิมองว่าการซื้อคืนเป็นรากฐานสำหรับการพัฒนาในวงกว้างของระบบโทเค็น OP

สรุป

ข้อเสนอของมูลนิธิ Optimism Foundation จะจัดสรรรายได้จาก Superchain 50% ให้กับการซื้อคืนโทเค็น OP เป็นประจำ ซึ่งเป็นการเชื่อมโยงโทเค็นเข้ากับการใช้งานเครือข่ายโดยตรงเป็นครั้งแรก แผนนี้ใช้รายได้จาก sequencer ที่มีอยู่ ดำเนินการซื้อผ่านกระบวนการ OTC ที่ควบคุมได้ และให้การกำกับดูแลเป็นผู้รับผิดชอบการตัดสินใจจัดสรรในระยะยาว หากได้รับการอนุมัติ แผนนี้จะเปลี่ยน OP จากสินทรัพย์ที่ใช้ในการกำกับดูแลเพียงอย่างเดียว ไปสู่บทบาทที่สอดคล้องกับรายได้ภายในระบบเศรษฐกิจของ Superchain

แหล่งข้อมูล

1. ข้อเสนอโดยมูลนิธิออปติมิสม์การซื้อคืนโทเค็น OP

2. รายงานโดย CoinTelegraph: ความหวังในแง่ดีส่งผลให้ข้อเสนอการซื้อหุ้นคืนของ OP โดยใช้รายได้จาก Superchain เป็นไปได้

3. รายงานโดย CoinDesk: แนวคิดมองโลกในแง่ดีเสนอให้ซื้อโทเค็น OP คืนโดยใช้รายได้จากซูเปอร์เชน 50%